Home / Вакансии и резюме / Все / Архитектура и строительство / РПД_ОПиБ_менеджмент_2016-17_Татаркин

РПД_ОПиБ_менеджмент_2016-17_Татаркин

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы

при Президенте Российской Федерации»

 

Южно-Российский институт управления – филиал

государственного и муниципального управления

 

Утверждена

РАНХиГС

(в составе ОП ВО)

Протокол №______

г.

 

 

 

 

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

»

по направлению подготовки

»

»

бакалавр

квалификация

обучения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

Автор – составитель:

доцент кафедры

финансов и природопользования

Татаркин С.Н.

 

 

РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА для использования в учебном процессе кафедрой

Налогообложения и бухгалтерского учета

 

Протокол от «___» ____________ 201___ г. №____

 

 

Заведующий кафедрой

финансов и природопользования

С.П.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Цель и задачи дисциплины (модуля)

Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)

Место дисциплины (модуля) в структуре ОП ВО

Объем дисциплины (модуля)

Содержание и структура дисциплины (модуля)

лине (модулю)

Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины (модуля)

Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине (модулю)

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)

Материально-техническое и программное обеспечение дисциплины (модуля)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цель и задачи дисциплины (модуля)

 

ческих принципах планирования.

 

следующих учебных задач:

­рующуюся на охвате всех уровней;

­сами подготовки слушателей;

и финансов.

компании в условиях рынка;

потоков и финансовых показателей;

, функциональные подразделения;

рыночной среде;

российских и зарубежных компаниях.

 

 

Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)

 

ОК-3, ПК-4, ПК-6.

Таблица 1

Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)

ленного опыта.

Знать:

Уметь:

Владеть:

Знать:

Уметь:

Владеть:

Знать:

Уметь:

Владеть:

но-правовыми актами;

 

 

 

 

 

 

 

 

Место дисциплины (модуля) в структуре ОП ВО

 

».

заочной форм обучения.

ский учет», «Экономический анализ» и др.

».

местр – заочная форма обучения).

 

 

. Объем дисциплины (модуля)

ния. Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена.

Таблица 2

Объем дисциплины (модуля)

 

ния

 

Содержание и структура дисциплины (модуля)

Таблица 3

Содержание дисциплины (модуля)

зирования.

жанию.

зировании.

нирования.

ятия.

ночной среды.

ком.

ятия.

ния.

ОК-3

 

ПК-4

 

1

 

1

 

Бизнес-план

нес-плана.

.

нес-плана.

ОК-3

 

ПК-4

 

1

 

1

 

1. Бюджет и план.

.

жетный цикл.

са.

знакам.

ры.

ления.

лей.

9. Инфраструктура бюджетного процесса: анали­тический, учетный, организационный и про­граммно-технический компоненты.

ятия.

 

ПК-4

 

 

1

 

ятия.

приятия.

ция сводного бюджета.

4. Наличие внешних и внутренних факторов, учи­тываемых при составлении и исполнении свод­ного бюджета предприятия.

5. Методология и порядок разработки, составле­ния, утверждения и исполнения консолидирован­ного бюджета предприятия.

ОК-3

 

1

 

,

 

даж.

ка.

пуска.

4. Составление отчета о конечных финансовых результатах.

та.

ОК-3

 

1

 

1

 

лиза.

та.

.

та.

5. Горизонтальный факторный анализ операци­онного бюджета.

та.

та.

8. Синтез управленческих выводов и выработка приоритетов следующего бюджетного периода.

ОК-3

 

ПК-4

 

1

 

1

 

Бюджетная

кации РФ.

ции РФ.

ции РФ.

4. Классификация доходов бюджетов РФ.

жетов РФ.

6. Классификация источников финансирования дефицитов бюджетов РФ.

7. Администраторы доходов бюджета. Структура кодов классификации.

ОК-3

 

ПК-4

 

1

 

1

 

дения.

ходам.

3. Смета от приносящей доход деятельности. По­рядок составления, утверждения, внесения изме­нений. Доходная и расходная части сметы.

тельства.

ции.

сификации.

ОК-3

 

1

 

1

 

 

 

Таблица 4

Структура дисциплины (модуля)

Бизнес-план

Бюджетная

О, Р

ная работа (КР), коллоквиум (К), эссе (Э), реферат (Р), диспут (Д) и др.

 

Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся

по дисциплине (модулю)

Вопросы для самостоятельной подготовки к занятиям лекционного типа

 

­гнозирование

 

ния и прогнозирования.

2. Классификация планов по их функциональному содержанию.

3. Общее и особенное в планировании и прогнозировании.

4. Пределы и принципы планирования.

приятия.

6. Планирование как инструмент преодоления неопределенности рыночной среды.

7. Способы осуществления контроля над рынком.

8. Экономическая политика предприятия.

9. Оптимальные издержки планирования.

­ния.

 

.

 

1. Понятие, определение и назначение Бизнес-плана.

.

3. Структура Бизнес-плана.

4. Этапы разработки Бизнес-плана.

 

тура.

 

.

.

­ние фирмы, куда она движется и как намерена достигнуть поставленные цели.

­ский характер, взаимодействие с внешней средой.

.

.

 

ятия.

 

1. Иерархическая структура сводного бюджета предприятия.

ного бюджета.

4. Наличие внешних и внутренних факторов, учитываемых при составлении и исполнении сводного бюджета предприятия.

5. Методология и порядок разработки, составления, утверждения и исполне­ния консолиди­рованного бюджета предприятия.

 

 

ятия.

 

1. Определение целевого объема продаж.

2. Определение плана производства, объемов товарного и валового выпуска.

3. Расчет себестоимости выпуска.

4. Составление отчета о конечных финансовых результатах.

5. Составление проекта инвестиционного бюджета.

6. Корректировка бюджетных показателей.

 

 

нения сводного бюджета.

 

1. Цели и блок-схема проведения план-факт анализа.

2. Изучение результатов исполнения консолидированного бюджета.

.

4. Вертикальный факторный анализ операционного бюджета.

4. Горизонтальный факторный анализ операционного бюджета.

5. Анализ исполнения инвестиционного бюджета.

6. Анализ исполнения финансового бюджета.

7. Синтез управленческих выводов и выработка приоритетов следующего бюджетного пе­риода.

 

 

­фикация РФ.

 

1. Законодательная основа Бюджетной классификации РФ.

2. Определение и правила применения Бюджетной классификации РФ.

3. Состав Бюджетной классификации РФ.

4. Классификация доходов бюджетов РФ.

5. Функциональная и экономическая классификация расходов бюджетов РФ.

6. Классификация источников финансирования дефицитов бюджетов РФ.

7. Администраторы доходов бюджета. Структура кодов классификации.

 

­ходов.

 

1. Сметы бюджетного учреждения.

жетные ассигнования. Исполнение бюджета по расходам.

3. Смета от приносящей доход деятельности. Порядок составления, утвер­ждения, внесения изменений. Доходная и расходная части сметы.

ства.

5. Бюджетный кодекс Российской Федерации.

ции.

 

 

Вопросы для самостоятельной подготовки к практическим занятиям

 

 

­гнозирование

 

1. Общее и особенное в планировании и прогнозировании.

2. Планирование как инструмент преодоления неопределенности рыночной среды.

3. Экономическая политика предприятия.

4. Масштабы деятельности и эффективность планирования.

 

приятия.

 

1. Понятие, определение и назначение Бизнес-плана.

.

 

тура.

 

.

2. Стадии бюджетного процесса.

3. Понятие и функции бюджетной структуры.

4. Детализация бюджетных показателей.

ятия.

 

ятия.

 

 

1. Иерархическая структура сводного бюджета предприятия.

2. Целевая функция сводного бюджета.

3. Методология и порядок разработки, составления, утверждения и исполне­ния консолиди­рованного бюджета предприятия.

 

 

ятия.

 

 

1. Определение плана производства, объемов товарного и валового выпуска.

2. Составление отчета о конечных финансовых результатах.

3. Корректировка бюджетных показателей.

 

 

нения сводного бюджета.

 

1. Цели и блок-схема проведения план-факт анализа.

.

3. Анализ исполнения инвестиционного бюджета.

4. Синтез управленческих выводов и выработка приоритетов следующего бюджетного пе­риода.

 

 

­фикация РФ.

 

1. Законодательная основа Бюджетной классификации РФ.

2. Состав Бюджетной классификации РФ.

3. Функциональная и экономическая классификация расходов бюджетов РФ.

Администраторы доходов бюджета. Структура кодов классификации.

 

­ходов.

 

жетные ассигнования. Исполнение бюджета по расходам.

ства.

ции.

 

Примерные темы для написания рефератов, докладов, эссе

.

.

мент.

.

Регулярные бюджеты и уникальные бюджеты.

­нии.

.

разработки бюджетов в компании.

.

ях.

Структура и основные формы (составляющие) плана маркетинга.

отправной точки внутрифирменных бюджетов.

.

Сложности прогнозирования продаж продукции фирмы.

­рования в российских компаниях.

ность, связанность ассортимента.

насыщение ассортимента, прекращение выпуска продуктов.

.

.

.

Отличительные характеристики и преимущества бизнес-плана.

Бизнес-план и другие форматы планов компании.

фирмы.

Стратегический анализ: структура и используемые методы.

интересованных групп, финансовые анализ.

-матрица.

Портфель компании и методы портфельного анализа.

­стиционных вложений.

ресурсов;

компании.

­ленческий учет;

Анализ прибыльности конкурента и заказчика;

­ние;

сов;

Оптимизация кредитного портфеля;

Расширенный анализ чистой приведенной стоимости;

казателей.

ных подразделений организаций.

.

Ключевые показатели деятельности компании.

оборотных средств.

онного и резервного фондов.

Распределение средств в фонды предприятия.

­формации о финансовых потоках.

 

Примерные вопросы для проведения опроса

Роль и место планирования в управлении предприятием.

­ния па предприятии.

вании.

Пределы, горизонты и типы планирования.

­ния.

­вающие процесс планирования.

ции.

.

.

ленные цели.

­ский характер, взаимодействие с внешней средой.

.

.

.

­ного развития предприятия) и их содержание.

Зарубежный опыт бюджетного планирования и возможности его использования в России.

грамма.

План инвестиций. План материально-технического обеспечения.

План по труду.

План по издержкам производства и реализации продукции.

Финансовый план.

План научно-технического и социального развития предприятия.

­сурсов.

мы.

цип участия.

­тельные характеристики.

. Регулярные бюджеты и уникальные бюджеты.

.

­сти стратегических решений.

тов).

.

­цией.

ные календарно-плановые нормативы.

видности.

паниях.

.

нов фирмы.

нес-плана.

.

Бюджет и план компании.

­нии.

ях.

Проблемы согласования и координации бюджетов.

.

­номические функции планово-экономического отдела фирмы.

 

Методические указания для обучающихся

по освоению дисциплины (модуля)

 

: посещение лекций, семинарских занятий, написание эссе, рефератов, подготовка докладов, выполнение домашних заданий, контрольных работ.

Дисциплина разбита на темы, которые представляют собой логически завершенные блоки и являются комплексом знаний, умений и навыков, которые подлежат контролю.

мой дисциплины.

шается на семинарском занятии.

зорная, проблемная, визуализация, с заранее запланированными ошибками.

венные, сложные вопросы, которые наиболее трудно усваиваются при самостоятельном изучении дисциплины.

рует определенный имидж в глазах преподавателя, получает навыки устного выступления и культуры дискуссии.

ты закрепили лекционный материал и получили практический навык решения учебных ситуаций и задач.

дующие этапы:

ниями и конкретными проблемами, на решение которых они могут быть направлены;

вания финансов;

выполнение контрольной работы, позволяющей проверить навыки решения конкретных задач.

После каждого контрольного задания предусмотрено проведение консультаций по анализу наиболее типичных ошибок и выработке совместных рекомендаций по методике решения задач.

лубление, расширение и систематизация знаний; формирование умений; самостоятельное овладение новым программным материалом; развитие самостоятельности мышления. Предусмотрены домашние работы текущего и опережающего характера; самоконтроль, работа с мультимедиа курсом.

 

 

Требования к выполнению самостоятельной работы.

подавателя.

дач.

Самостоятельная работа, выполненная в письменной форме, должна быть исполнена самостоятельно, оформлена в соответствии с требованиями и представлена для контроля преподавателю в установленные сроки.

боты обучающегося.

нительной литературы, составление глоссария, подготовка к опросу, написание реферата, подготовка презентации по реферату, решение контрольных задач.

 

 

 

6. Тематика курсовых проектов (работ)

 

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

1

   

Корпоративные финансы / В.В.Бочаров. — СПб. [и др.] : Питер, 2008.

 

Печатная версия

2

­нутова А.И.

М.В. Романовского, А.И.Вострокнутовой. – СПб.: Питер, 2011.

Печатная версия

3

С.П.,

Татаркин С.Н.

»

Электронная версия

 

а) основная литература

ru

ru

ru

ru

 

Группа], 2010.

, В.А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетинге – Изд-во Михайлова В.А., 2007.

­тическое пособие М.: Евразийский открытый институт, 2012. — 195 с.

МОС, 2008.

, 2012. — 592 с.

 

­ный

ный.

www.consultant.ru

Rambler

com

/

economy

= 13

/

smartcat.ru/catalogue.shtml

/

,

,

.

 

ноутбук, проектор

9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины

ции, примеры оценочных средств)

 

экзамену (очная форма обучения)

Роль и место планирования в управлении предприятием.

­ния па предприятии.

Принципы планирования. Показатели, применяемые в планировании.

Пределы, горизонты и типы планирования.

­ния.

­вающие процесс планирования.

щита информации.

.

.

­ние фирмы, куда она движется и как намерена достигнуть поставленные цели.

­ский характер, взаимодействие с внешней средой.

.

.

.

­ного развития предприятия) и их содержание.

России.

План производства и реализации продукции (услуг) — производственная программа.

План инвестиций. План материально-технического обеспечения.

План по труду.

План по издержкам производства и реализации продукции.

Финансовый план.

План научно-технического и социального развития предприятия.

­сурсов.

­ративных бюджетов фирмы.

цип участия.

тельные характеристики.

. Регулярные бюджеты и уникальные бюджеты.

.

­сти стратегических решений.

тов).

.

­цией.

ные календарно-плановые нормативы.

и их разновидности.

­ности его формирования в российских компаниях.

.

вторяющихся) планов фирмы.

нес-плана.

.

Бюджет и план компании.

нии.

компании, работающей в рыночных условиях.

Проблемы согласования и координации бюджетов.

.

номические функции планово-экономического отдела фирмы.

 

 

About Author: